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I-Plan 3° parte -Impatto

La seconda I – Impatto

Nei precedenti articoli abbiamo visto cosa è l’I-Plan, e come pianificare le attività del club con l’analisi SWOT. Abbiamo preso in esame la prima I – Ispirazione e il programma Formula.  Ora vediamo la seconda I – Impatto.

Tutte le attività che si programmano hanno un impatto, una ricaduta. Il Kiwanis International per questa macro area ha stabilito che gli obiettivi da raggiungere sono:

  • Svolgere attività di service concrete, attribuendo priorità assoluta a quelle destinate ai bambini. La migliore espressione del Kiwanis è rappresentata da utili attività di service nelle comunità di tutti i paesi del mondo.

Quando lavoriamo insieme e collaboriamo con altre organizzazioni per rispondere a importanti esigenze dei bambini, cambiamo vite umane, creiamo comunità più solide e miglioriamo persino le nostre stesse vite.

Si tratta di un obiettivo che dovrebbe essere naturale per tutti i soci. Purtroppo ci sono ancora molti club che sconoscendo il Kiwanis, scimmiottano altre organizzazioni copiandone i modi senza capirne i significati. Ricordiamoci che il nostro motto è Serving the Children of the world e che servire i bambini del mondo è lo scopo per cui noi siamo nel Kiwanis.

In questo breve filmato, in inglese, è spiegato molto bene come sia importante l’Impatto e la ricaduta che le nostre attività hanno e di come esse possano servire a migliorare la qualità del club e quindi dei soci.

Adesso tocca al club stabilire le strategie per raggiungere gli obiettivi e gli indicatori per valutare il successo delle strategie messe in campo.

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